É impossível negar que a palavra feedback provoca calafrios em boa parte dos líderes devido à dificuldade de estabelecer uma comunicação assertiva e, sobretudo focada em impulsionar o protagonismo de cada colaborador. A verdade é que um feedback pode ser negativo, mas ele sempre deverá ser construtivo para permitir que o profissional aprimore suas habilidades diariamente.
CARGA-HORÁRIA: 8 H/A
COMPETÊNCIAS
- Cultura de feedback
- Estimulando o protagonismo
- Análise de perfis comportamentais
- Conexões construtivas .
FACILITADORA: Mari Belo
Educadora Executiva, psicóloga, psicodramatista e coach. Possui MBA em Gestão de Pessoas e em Gestão de Negócios e Inteligência de Mercado. Mais de 9 anos de experiência em Gestão de Pessoas, com foco em Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Clima. Responsável pela reestruturação e expansão da bandeira Ragazzo Express, coordenando a abertura de mais de 120 lojas a nível nacional. Responsável por desenvolver e ministrar treinamentos em Projetos de Liderança e Programas de Desenvolvimento de Novos Franqueados e de Gestores de Operações.
FEEDBACK PARA O PROTAGONISMO
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